En un sector tan competitivo y complejo como el minero peruano, la innovación ya no es solo una alternativa, es una necesidad para sostener la eficiencia, seguridad y competitividad de las operaciones. Sin embargo, los altos costos y riesgos asociados a la adopción de nuevas tecnologías suelen convertirse en barreras importantes para su implementación. Para mitigarlas, emergen modelos de colaboración que se apalancan de fondos públicos y que incorporan actores clave del ecosistema. Esto permite enfocar un mayor esfuerzo en la gestión del proyecto y en la identificación de soluciones de alto impacto.
Un ejemplo de este enfoque es el proyecto liderado por Alpayana y cofinanciado por ProInnóvate, en el marco del concurso “Desafíos Sectoriales de Gran Impacto”, desarrollado en colaboración con UTEC, Tumi Robotics, Cerv y el Hub de Innovación Minera del Perú. Este caso ilustra cómo la triangulación entre empresa, academia y ecosistema puede acelerar la incorporación de nuevas tecnologías en la operación.
En este contexto, uno de los principales desafíos de la etapa inicial radicó en la capacidad de navegar una oferta tecnológica amplia y diversa, que partió de 69 empresas y startups identificadas a nivel global, para identificar alternativas alineadas a las condiciones operativas, criterios de inversión de la industria y el esquema de trabajo del fondo. Para ello, fue fundamental estructurar un scouting tecnológico riguroso mediante filtros técnicos y económicos progresivos, que incluyen un nivel mínimo de madurez tecnológico de las soluciones y la capacidad de generar valor verificable en un horizonte no mayor al fijado por el instrumento de ProInnóvate. Esto permitió reducir el riesgo operativo antes del pilotaje, optimizando la toma de decisiones y enfocando recursos en soluciones de mayor impacto y mejor alineados con los retos del sector.
Esta experiencia como muchas otras reflejan el potencial de los fondos no reembolsables del estado como catalizadores de la articulación entre la industria, academia y organizaciones especializadas en innovación, absorbiendo buena parte del riesgo de innovar y acelerando la búsqueda y adopción de soluciones innovadoras. Hoy, el ecosistema peruano posee las capacidades para acompañar a la industria en este camino. El reto ahora es incrementar el aprovechamiento de estas iniciativas colaborativas, pues a medida que más operaciones hagan uso de estos modelos, la minería peruana podrá posicionarse como un referente en innovación a nivel global.
Franco Cassinelli Cisneros
Especialista de innovación del Hub de Innovación Minera del Perú
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