Acelerador de Impacto de Innovación Social

El Acelerador de Impacto de Innovación Social es un programa de capacitación y acompañamiento estratégico de alto nivel, diseñado para fortalecer las capacidades de innovación social aplicada de líderes del ecosistema minero peruano, a través del trabajo sobre desafíos sociales reales, con una perspectiva intersectorial, multigeográfica y orientada a la implementación.

El programa busca ir más allá de la formación tradicional, generando soluciones concretas y accionables, capacidades instaladas en las organizaciones y una red de liderazgo con visión sistémica del desarrollo territorial.

Facilitador

Perfil

  • Ejecutivos y líderes senior de empresas mineras
  • Responsables de sostenibilidad, relaciones comunitarias y asuntos corporativos

Resultados

  • Solución concreta a un desafío social real
  • Hoja de ruta clara para implementación
  • Nuevas capacidades en innovación social aplicada
  • Red internacional de pares y mentores

Certificación

Los participantes que completen satisfactoriamente el programa recibirán la Certificación CPD (Continuing Professional Development) del Reino Unido.

Estructura

Fase 1: Definición estratégica del desafío (mes 1)Transformar un problema social en un challenge de innovación estructurado.
  • Diagnóstico sistémico del problema (metodología del journey)
  • Metodología holística (empathy mapping, policy, regulatory, CSR, communitarian approach)
  • Análisis de principales pain points y obstáculos
  • Definición de impacto social buscado, vinculado a los objetivos estratégicos de la organización
Documento de definición del Social Innovation Challenge.
Fase 2: Inspiración intersectorial y multigeográfica (meses 2 y 3)Expandir el espacio de soluciones posibles a través de business cases internacionales.
  • Casos de innovación social en otros sectores
  • Conferencias de método para revisar en detalle los aprendizajes y desarrollar
  • Análisis comparado de mi problema con otros escenarios aplicables
Lessons learned inspiradas en otros sectores y geografías, aplicado a mi problema.
Fase 3: Diseño de la solución y co-creación (meses 4 y 5)Diseñar una solución social innovadora viable, legítima y escalable (en caso sea aplicable).
  • Vectors of Change del challenge
  • Talleres de co-creación entre participantes
  • Identificación de stakeholders atípicos
  • Mapeo desde el punto de vista del/los stakeholders
  • Evaluación de viabilidad política, social y económica
  • Feedback cruzado entre challenges
  • Integración de aprendizajes de mentoría internacional
Prototipo conceptual de solución de innovación social.
Mes 4: Roadmap de implementación y cierre (mes 6 y 7)Asegurar que la solución pueda implementarse en el mundo real.
  • Valida de hoja de ruta con principales hitos (6-24 meses)
  • Identificación de riesgos y mitigantes
  • Quick wins y puntos de no retorno
  • Principales estrategias mapeadas con recursos identificados
  • Roadmap de implementación
  • Presentación final ante jurado CAPS + Hub
  • Certificación CPD