Desde el Hub de Innovación Minera del Perú, el eje de trabajo ComparteHub ha sido, desde sus inicios, una de las principales formas de generar valor para la industria, promoviendo espacios donde las empresas pueden intercambiar experiencias, aprendizajes y buenas prácticas a partir de sus propios desafíos operativos.
A lo largo del tiempo, esta dinámica ha permitido que profesionales de distintas especialidades compartan conocimientos construidos desde la experiencia directa en operación, abordando tanto criterios técnicos como decisiones y aprendizajes desarrollados en el camino.
Durante los primeros meses del año, esta disposición al intercambio se reflejó en sesiones sobre temas tan diversos como ciberseguridad minera, almacenamiento de explosivos en interior mina, sistemas de bombeo automatizado, ore sorting, gestión de datos en topografía, inteligencia artificial aplicada a geología, mantenimiento de planta, comunicación interna y cultura en tiempos de cambio, monitoreo inteligente del uso de respiradores, programas comunitarios contra la anemia y valorización de relaves mineros.
La diversidad de estos temas evidencia que la innovación es transversal y que los desafíos que enfrentan las organizaciones pueden abordarse desde múltiples perspectivas, ya sea en operaciones, seguridad, tecnología, comunicación, sostenibilidad o relacionamiento con comunidades.
Uno de los principales valores de estos espacios es la posibilidad de acceder a conocimiento práctico que, en muchos casos, no se encuentra en manuales, estudios o presentaciones generales. Se trata de aprendizajes construidos en la implementación misma de soluciones, donde cada decisión responde a condiciones reales de operación y a desafíos concretos.
En ese contexto, el intercambio entre pares permite comprender no sólo qué resultados se obtuvieron, sino también qué factores fueron determinantes para alcanzarlos, qué ajustes tuvieron que realizarse y qué consideraciones conviene evaluar antes de replicar una iniciativa en otra organización. Este nivel de conversación aporta criterios más sólidos para analizar alternativas, reducir la curva de aprendizaje y tomar decisiones con mayor claridad.
Este tipo de espacios demuestra que, cuando las empresas comparten desde la experiencia, el aprendizaje se vuelve más tangible y aplicable, permitiendo que otras organizaciones contrasten sus propios enfoques y tomen decisiones con mayor claridad. De hecho, estos espacios también se constituyen en un reconocimiento tácito de quienes se enfrentaron a proyectos complejos con cierto grado de incertidumbre y sus habilidades para sacar adelante tanto resultados como aprendizajes. Esto repercute en el fortalecimiento de una cultura de innovación en el sector.
De esta manera, ComparteHub permite que equipos con desafíos específicos puedan acercarse al Hub para identificar y conectar con experiencias de otras organizaciones que ya han recorrido caminos similares, donde el valor no solo está en compartir lo propio, sino también en acceder al conocimiento de otros, generando un círculo de aprendizaje continuo que fortalece tanto a las empresas como al sector.
El aprendizaje cruzado se convierte en un importante atajo en la ruta de innovación, ya que reduce la incertidumbre y disminuye el riesgo asociado a la incorporación de nuevas tecnologías, metodologías o formas de trabajo.
A lo largo del año, el Hub continuará impulsando este tipo de espacios, promoviendo nuevas oportunidades para que profesionales de distintas organizaciones puedan compartir experiencias, contrastar enfoques y acceder a aprendizajes aplicables frente a desafíos específicos. La convicción es clara: cuando el conocimiento circula y las experiencias se ponen al servicio de otros, el sector en su conjunto avanza con mayor rapidez y claridad.
Porque cuando compartir se integra en la forma de trabajar, la colaboración y la innovación dejan de ser conceptos y se convierten en una práctica concreta.
Valeria Ventura Mantilla
Gerente de Comunicación, Cultura y Administración del Hub de Innovación Minera del Perú
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