Acelerador de Impacto de Innovación Social

Joaquín Pinto

Politólogo y especialista en innovación social, con el respaldo académico de Sciences Po Paris.

Facilitador

Perfil
  • Ejecutivos y líderes senior de empresas mineras
  • Responsables de sostenibilidad, relaciones comunitarias y asuntos corporativos
Resultados
  • Solución concreta a un desafío social real
  • Hoja de ruta clara para implementación
  • Nuevas capacidades en innovación social aplicada
  • Red internacional de pares y mentores
Certificación

Los participantes que completen satisfactoriamente el programa recibirán la Certificación CPD (Continuing Professional Development) del Reino Unido.

Descripción

El Acelerador de Impacto de Innovación Social es un programa de capacitación y acompañamiento estratégico de alto nivel, diseñado para fortalecer las capacidades de innovación social aplicada de líderes del ecosistema minero peruano, a través del trabajo sobre desafíos sociales reales, con una perspectiva intersectorial, multigeográfica y orientada a la implementación.

El programa busca ir más allá de la formación tradicional, generando soluciones concretas y accionables, capacidades instaladas en las organizaciones y una red de liderazgo con visión sistémica del desarrollo territorial.

*El Hub podrá realizar ajustes en la malla, la frecuencia o la asignación de docentes, conforme a su política de mejora continua. Asimismo, en caso de no alcanzarse la capacidad mínima requerida, se reserva el derecho de postergar el inicio del programa.

Estructura
Fase Objetivo
Contenido
Output
Fase 1: Definición estratégica del desafío (mes 1)
Transformar un problema social en un challenge de innovación estructurado.
  • Diagnóstico sistémico del problema (metodología del journey)
  • Metodología holística (empathy mapping, policy, regulatory, CSR, communitarian approach)
  • Análisis de principales pain points y obstáculos
  • Definición de impacto social buscado, vinculado a los objetivos estratégicos de la organización
Documento de definición del Social Innovation Challenge.
Fase 2: Inspiración intersectorial y multigeográfica (meses 2 y 3) Expandir el espacio de soluciones posibles a través de business cases internacionales.
  • Casos de innovación social en otros sectores
  • Conferencias de método para revisar en detalle los aprendizajes y desarrollar
  • Análisis comparado de mi problema con otros escenarios aplicables
Lessons learned inspiradas en otros sectores y geografías, aplicado a mi problema.
Fase 3: Diseño de la solución y co-creación (meses 4 y 5) Diseñar una solución social innovadora viable, legítima y escalable (en caso sea aplicable).
  • Vectors of Change del challenge
  • Talleres de co-creación entre participantes
  • Identificación de stakeholders atípicos
  • Mapeo desde el punto de vista del/los stakeholders
  • Evaluación de viabilidad política, social y económica
  • Feedback cruzado entre challenges
  • Integración de aprendizajes de mentoría internacional
Prototipo conceptual de solución de innovación social.
Fase 4: Roadmap de implementación y cierre (mes 6 y 7) Asegurar que la solución pueda implementarse en el mundo real.
  • Valida de hoja de ruta con principales hitos (6-24 meses)
  • Identificación de riesgos y mitigantes
  • Quick wins y puntos de no retorno
  • Principales estrategias mapeadas con recursos identificados
  • Roadmap de implementación
  • Presentación final ante jurado CAPS + Hub
  • Certificación CPD